原标题:43岁受骗200万被开除,老婆跟他离婚,凭什么是他创造了华为?

原标题:43岁受骗200万被开除,老婆跟他离婚,凭什么是他创造了华为?

1987年,一个43岁欠了200万债的离婚男人,在深圳一栋破旧的居民楼里,成立了一家公司。

这家公司叫做华为;这个离婚男人叫任正非。

读懂任正非的创业史,首先要读懂他的危机学。

20世纪五六十年代,贵州黄果树瀑布边上,任正非正在备战高考。

他的父母都是乡村老师,工资微薄,又赶上三年自然灾害,一家九口人,一个人多吃一口饭,另一个人就要饿死,任正非只能忍着饿复习功课。

母亲心疼他,经常早上塞给他一个小小的玉米饼,三个月后,他考上了重庆建筑工程学院。

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小小的玉米饼成了他的危机学最原始的启蒙。

毕业入伍,他被分配到东北一个化纤设备工程。他是学毛选的标兵,爱钻研技术,还斩获两项国家技术突破奖。

然而好景不长,一场全国大裁军,让他所在的基建工程兵种被整个裁掉。

他被迫转业,南下深圳,去当时最好的国企混了个还不错的饭碗,直到在一笔生意里面被骗200万。

那个年代的200万不亚于现在1个亿,他压根赔不起,只能眼睁睁被公司开除,老婆也跟他离婚。

但他不能怂,家里还有老爹老娘儿子女儿弟弟妹妹等着自己养活啊。

恰逢改革开放的风吹过深圳,既然走投无路,那就创业吧!

1987年,任正非掏出3000块全部家当,拉上6个同伙,凑齐两万块注册了华为技术有限公司。

输不起的任正非,在早期靠倒买倒卖香港的交换机活的挺滋润的时候,看到了代理利润逐年下滑,国内交换机技术一片空白的危机,一旦某个国内厂商取得技术突破,以低成本杀入,华为就危险了。

他当机立断,不能再当二道贩子了,要自主研发!借高利贷也要干!

于是就有了华为历史上经典的一幕——

1992年的一天,任正非站在五楼会议室的窗边,一字一顿地对几十个同事说:“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去。”

一年后,华为自主研发的C&C08程控交换机面世,价格比进口同类低三分之二,一年销售额突破1亿。年终总结大会上,他哽咽着说:“我们活下来了。”

那一年,国内95%的交换机代理商都死掉了。

有了技术后,任正非像个土匪头子,带着一帮草莽英雄,高呼口号“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,攻城略地,五年做到中国通信第一。

众人举杯相庆的时候,任正非却在盯着阳光下的危机。

当时的华为,没人有大型高科技公司的管理经验,他自己半懂不懂,天天飞各地听主管汇报,结果还是主管说怎么办就怎么办。

用他的话说,感觉自己“被架在太阳底下烤”

他再次行动起来。圣诞节前一周,远渡大洋,找百年通信巨头IBM取经。当时他还在生病,却在听了整整一天课之后,居然津津有味不觉得累。

不到半年,IBM顾问团队进驻华为。华为每年砸掉数亿咨询费,建立起了一套国际化的现代管理体系,土狼变成了狮子。

又一个五年过去了,到了2001年,华为靠220亿销售额第一次拿下全国电子百强榜首。

这一年的春天,我们如果有朋友圈,一定会被一篇《华为的冬天》刷屏。

这篇文章的作者任正非写道,“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”

他的危机断言再次被印证——

一年不到,全球通信产业寒冬来了,国际巨头北电、爱立信一下子裁掉几万人,思科巨亏26亿美元,朗讯直接差点被并购,只有华为提前卖掉非核心资产,揣着7.5亿美元现金安然过冬。

冬天”这个词,因为任正非的这篇文章,成了“危机”的同义词。

总是在冬天的任正非,一直在做一些外界看不太懂的动作:

2007年,华为跻身全球通信设备前五强,他带头写辞职信,引发华为7000名干部集体辞职,申请重新竞争上岗。

这次内部大洗牌,让他的工号从001一下子掉到11万多,却给所有华为人敲了警钟:这里不欢迎躺在功劳簿上睡大觉的人

回到2001年的那篇《华为的冬天》,紧接着那句“十年来我天天思考的都是失败”,还有一句话:

“失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”

既然失败在所难免,任正非的危机感,自然需要随时、随处被安放。

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